Rubens Naves (2023) É vital avançar na estruturação e qualificação das interfaces entre o poder público e as OS.
Rubens Naves (2023) É vital avançar na estruturação e qualificação das interfaces entre o poder público e as OS.
2012. Flávio Carneiro Guedes Alcoforado
Maria Cristina Fernandes (2021) Estudo global desmente a tese de que autoritarismo foi mais eficaz e joga luzes sobre o ressurgimento do poder local no enfrentamento da pandemia.
Francisco Gaetani (2018) O mundo jurídico tornou-se a principal fonte de insegurança jurídica e responsável por custos imprevisíveis.
Renilson de Souza (2017) OSS são mais eficazes, mas maioria dos entes públicos que celebram contratos de gestão não sabe o que está fazendo.
Carlos Frederico de Alverga (2015) Trabalho de conclusão de curso do CIPAD para obter o título de Especialista em Administração Pública.
Helena Pinheiro (2014) O objetivo deste texto é compartilhar aprendizados, constatações e dúvidas que me ocorreram durante o período em que tive a oportunidade de trabalhar junto a órgãos governamentais federais e estaduais em seu esforço de aprimoramento da gestão.
Gilberto Câmara (2013) Os institutos do MCTI tem um papel essencial no Brasil, só que o modelo de gestão da maior parte deles parou no tempo.
Renata Vilhena (2013) Sem liderança política não se faz choque de gestão porque a pressão é muito grande na alocação de recursos (Entrevista)
Ribamar Oliveira (2012) Dilma coloca sob controle despesas com o funcionalismo.
Rodrigo Fonseca Chauvet (2012) MP permite que estados, Distrito Federal e os municípios comprometam até 5% de suas receitas.
2011. Resenha de Arnaldo Sampaio de Moraes Godoy sobre o livro de Bresser-Pereira, Construindo o Estado Republicano.
2011. The Bobst Center of Princeton University chooses the 1995 Public Management Reform as a world example of innovative reform. Research by Rushda Majeed.
2008. Reforma gerencial em São Paulo.
2007. Jeffrey Rinne. A finales de los noventa el gobierno de São Paulo adoptó un nuevo modelo de gestión para administar un grupo de hospitales públicos del estado. El modelo, llamado OSS (Organizaciones Sociales en Salud), fue creado por estatuto para hacer posible una sociedad formal entre el estado y organizaciones sin fines de lucro del sector privado.
2006. Fernando Luiz Abrucio e Francisco Gaetani. Artigo que procura decifrar a trajetória recente da gestão pública estadual e vislumbrar o caminho a ser percorrido (Paper).
2006. Livro organizado por Renata Vilhena, Humberto Falcão Martins, Caio Marini e Tadeu Barreto Guimarães.
2005. Francisco Gaetani. The text focuses on the dilemmas related to the institutionalization of evaluation practices and their insertion in Brazilian policy making processes. Despite recent improvements in the government monitoring and coordination capacities, policy evaluation remains an unstructured area with respect to the policy-making processes. (Paper: X Congreso Internacional del CLAD)
2005. Jackson De Toni. O objetivo desse texto consiste em problematizar o paradigma de gestão dominante no Estado tal como o encontramos estruturado na realidade brasileira contemporânea. Identificação das premissas e dos caminhos da implementação de um modelo caracterizado pela eficácia, eficiência, desenvolvimento contínuo de competências e democratização das relações de trabalho. (Paper: X Congreso Internacional del CLAD)